一、什么是“职场宣教”？

A. 与带职宣教的差别

1. 职场宣教不同于营商宣教或带职宣教。有些人无法公开以宣教士身分进入封闭的族群或地区传福音，就要用商人或专业/半专业人士的身分前往，例：医护人员、教师等。而训练宣教士的机构也会给予准宣教士在技能上的培育，使他们有半专业的水准，方便在工场找到与人接触的工作。这就是营商宣教或带职宣教。神对他们的呼召是作宣教士，而商人或专业人士的身分只是有助他们进入工场。

2. 职场宣教是指神呼召人在职场作工，他的核心身分是某类工作人员，不过作为基督徒就有履行大使命的责任，要把福音传给身边的人。对传福音有负担的人，不一定就要放下世俗工作，全时间传福音，最重要是神对他的呼召。神在任何时代、任何地方，从来没要求所有人全时间投入宗教职务。即便在摩西时代，十二支派里也只有利未支派这样做。人只要遵从神的呼召，就会蒙神喜悦，能够为他作佳美的见证。

B. 职场宣教的例子

1. 亚居拉和百基拉：

a. 他们的名字在新约圣经共出现6次。他们是使徒保罗的同工，曾为福音工作冒生命危险。他们和保罗一同织帐棚，一边工作，一边事奉。

b. 徒18：1–4把“同住作工”和“在会堂里辩论”连在一起描述，表达保罗不但跟亚居拉夫妇一起工作，每逢安息日也一起到会堂劝人信主。所以，亚居拉夫妇的事奉与工作是平衡的。保罗和他们在哥林多同住，同织帐棚，同宣教，同建立教会。

c. 一年半后，保罗往叙利亚宣教，亚居拉夫妇就结束事业，以“福音移民”的策略与保罗同行。经过以弗所时，保罗一心赶往耶路撒冷，但面对这个亚细亚第一大城的福音需要，就特别请亚居拉夫妇留下，继续宣教和建立教会（徒18：18–22）。在大城市建立事业较容易，所以亚居拉夫妇留在以弗所继续工作和建立教会。他们是出色的福音使者，却从来没有放下自己的专业。

2. 威伯福斯（William Wilberforce, 1759-1833）：

a. 他是英国政治人物，最着名的事迹是推动英国废除奴隶制度。

b. 威伯福斯信主后曾认真考虑全时间投入宣教服侍，求教于约翰．牛顿（John Newton, 1725-1807）。牛顿劝他留在政界，认为从政也是天职。

c. 后来，威伯福斯和7个分属不同党派的朋友组成联盟，他们的专业分别是政治、法律、经济、教育、财税、外交、管理和文学。他们以基督信仰为准则，在自己的专业上推动《禁止奴隶贩卖法案》，不惜与庞大的利益集团冲突。法案在1790年提出，1807年才获得通过。

d. 政治是很复杂的，身处其中要坚守信仰不容易，但是威伯福斯作了美好的见证。

二、实践职场宣教

可能有人认为要实践职场宣教，起码需要一个比较开放的环境，或者在工作场所具有一定的权力和地位。不过，即便不具备这些条件，我们仍然可以采取比较谨慎的方式在职场宣教，以下就是其中一些建议。

A. 了解公司的文化和遵循公司政策

1. 有些公司对宗教活动有明确限制，如果加上当地对宗教活动场所的规定严格，就要额外谨慎。如果活动是在私密的环境中进行，且不影响工作，可能较容易。当然，有时这些活动也可以注入创意，就可以在更公开的情况下进行。

2. 例：非洲有些地区的基督徒在工作场所组织合唱团，成员不一定是基督徒，对唱歌感兴趣就可以。他们在午休等空闲时间练习，有时更会在机构的活动中演唱。工作场所合唱团把信徒和非信徒团结在一起，让基督徒有更多机会向同事传福音。

B. 着重建立关系和彼此尊重

1. 与同事建立友谊和信任的关系，创造开放的交流环境，便利信仰的分享。传福音不是通过咄咄逼人的一次对话，而是基于关系，并通常是一个漫长的过程。在工作场所朝夕相对，有意识地观察圣灵在对方的生命中所做的工作，就会看到神要如何使用自己，一步步让对方更接近耶稣。

2. 分享时尊重的态度也非常重要。要包容同事的不同信仰和观点，并使用中性和包容的语言，避免使用可能引起争议的宗教术语。例：急于求成，很快就跟同事说：“不信的结局就是沉沦、永死，在地狱的火湖中永远受苦。”虽然这是真理，但对于未信的人来说太过沉重和复杂。

C. 留心自己在职场上的见证

1. 通过行为和态度，如诚实、善良和尊重等，展现基督教的价值观，并用乐观和积极的态度面对工作中的挑战，传达信仰带来的内心平和及力量。

2. 例：一个客服人员总是能够保持耐性，人前人后也对服务对象带着尊重和爱心，甚至面对诸多刁难的人依然喜乐平安，就会引起同事的好奇和羡慕，可以在回应他人询问时，自然谈到个人的信仰。在适当的时候，也可以分享一些跟信仰相关的个人故事：如何在困难时找到力量，或者展示信仰对自己生活的积极影响。

3. 在专业技能上有一定的水准，也是在工作场所获得尊重和信任的基本条件。假如让人觉得基督徒的态度良好，但是工作质量欠佳，这并不是好的见证。

4. 要作见证，第一步起码先让人知道自己是基督徒。有些信徒和同事相处了一段长时间，别人都不知道他们是基督徒，那便谈不上见证了。

D. 善于营造和掌握机会

1. 假如建立关系和见证是栽种，掌握机会就是懂得在适当时候收割。

2. 人生的难关往往是信仰的契机，在同事遇到困难时，主动倾听并提供支援。用基督信仰来鼓励他们，给予希望和安慰，是很好的切入点。又或者在讨论工作中的决策或团队合作时，谈论到诚信、责任感、互爱等基督教价值观，也可以自然地提到信仰。另外，如果公司动员员工参与社区服务或慈善活动，期间展现基督徒与别不同的爱和关怀，也可以吸引别人的关注。

3. 在一个对信仰不太友善的环境，让别人主动问及才说出，是更安全和合宜的做法。关键是要用好行为去引起别人的关注和好奇心。

E. 尽量建立一个团队

1. 在工作场所建立一个由志同道合的基督徒组成的团队，为神的国度目标一起工作。传福音不是单靠个人努力，耶稣派门徒出去布道，最少也是两人一起。与志同道合的基督徒合作履行大使命，既符合圣经，又符合实际。

2. 团队可以克服个人的局限，例如一人乐于关顾，另一人能言善道，就是很好的配搭。成员之间互相支持，也可以避免倦怠和灰心。以利亚先知陷入绝望和困倦时，神就指示他去找以利沙作同伴。这个做法当然也有传承的意义，因为团队的可持续性始终较高。

3. 要建立团队，先要从祷告开始。如果可以选择伙伴，就要考虑彼此的性格、恩赐和属灵程度。

三、结语—小人物也可以成就大事

1. 王下5章记载以色列一个年轻女孩在亚兰人的突袭中被掳，成为亚兰军队元帅乃缦妻子的侍女。这位小侍女对主母说，希望乃缦能去见撒玛利亚的先知，因为先知能治好他的大麻风。最后，以利沙先知不但治好乃缦，也让他归信了耶和华。

2. 这个故事突出了一个小人物所扮演的重要角色。小侍女身处外邦的异教环境，却在工作的地方忠实地为耶和华作见证。可能她平常的工作和态度也不错，才获得主母的信任，得以进言并得到接纳。小侍女又很懂得把握机会，在主人一家受到家主不治之症困扰时，勇敢分享自己的信仰，而且态度温和谦卑。这个故事差不多把上面所说在职场分享福音的5个建议和重点都包括在其中。